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[转帖] 考核成果“用”了才有用

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发表于 2017-4-18 09:32:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

考核成果“用”了才有用<?xml:namespace prefix = o ns = \"urn:schemas-microsoft-comfficeffice\" />

我们的组织系统每年都有大量的考核任务,年终考,重大事项考,平时考,提拔任用考等等不胜枚举。笔者觉得,组工干部真是辛苦,但这些考核的成果,只有用了才有价值,也就是就才有用。要把考核结果及时汇总,认真分析研判,通过不同渠道进行反馈和向党委提供参考。一是对于在考核过程中掌握的重点工作进展程度、重要经济指标实际完成情况和工作中存在的倾向性问题和不足,及时向委主要领导和相关经济综合部门反馈,督促部门领导进一步核实,加以解决,加快各项工作推进。二是对于在考核过程中发现基层工作机制不健全、运行不畅和个别干部存在工作推诿、作风不扎实、有畏难情绪等问题,及时向各单位一把手反馈,及时改进工作,加强对干部的批评和教育,或者由组织部约请谈话,进行教育提醒。三是对于工作完成效果好、业绩突出的单位和干部,建立电子档案,真实准确地评价干部,作为提拔使用干部的重要依据。总之,要让考核工作动起来,用起来,这个功夫才没有白费。

                

 

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